Aansturing

Doel

De voorbereide teamindeling afstemmen en invoeren.

Werkvolgorde

  • Plannen van een bijeenkomst met alle eindverantwoordelijken/proceseigenaren.
  • Bijeenkomst
    • Algemene uitleg over het project
    • Uitleg over de besluitvorming ten aanzien van rolverdeling
    • Specifieke uitleg over rollen en verantwoordelijkheden, demonstratie, zelf uitproberen
    • Presentatie van de voorbereide verdeling van eindverantwoordelijkheden en managementrollen (hoe, wie, wat)
    • Discussie, noteren van opmerkingen en suggesties
    • Besluitvorming over de procedure: nu knopen doorhakken of eerst het voorstel bijstellen?
    • Opstellen van een 'persbericht' voor de interne berichtgeving
  • Interne communicatie
  • Evt. bijstellen van het voorstel en verdere besluitvorming.