Organisaties zijn al decennia druk bezig met het stroomlijnen en opnieuw inrichten
van bedrijfsprocessen en het management ervan. De keuze voor procesgericht werken wordt gezien als een antwoord op de toenemende complexiteit en dynamiek waarmee organisaties worden geconfronteerd. In deze working paper wordt een typologie gepresenteerd van oplossingen voor procesgericht werken in de structuur van organisaties.