Voor wie?

Welke organisaties gebruiken RPM?

RPM is een methode voor organisaties waar communicatie veelal schriftelijk en over meerdere schijven gaat. Dat zijn bijvoorbeeld grotere, complexe of geografisch gespreide organisaties. De methode is toepasbaar in zowel profit als not-for-profit, en zowel in industrie als in dienstverlening.

Waarom doen ze dat?

RPM is niet gebonden aan specifieke doelen van organisatieverandering. Mogelijke toepassingen zijn:

  • - versterken van eenheid en samenhang, bijvoorbeeld na een fusie of reorganisatie;
  • - ondersteuning van een nieuw zorgsysteem (kwaliteit, arbo, milieu);
  • - implementatie van een nieuwe planningcyclus;
  • - hulpmiddel bij cultuurverandering;
  • - in kaart brengen en verbeteren van bedrijfsprocessen;
  • - kostenbesparing.

    Meer uitleg over toepassingsmogelijkheden op de pagina korte termijn doelen.